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拒绝沦为“时代的眼泪” 本土快时尚品牌逆袭翻红

0次浏览     发布时间:2025-03-01 01:24:00    

“一件秋季的纯棉长袖不过百”“一件冬装短款羽绒外套在400元左右”,曾经的“步行街巨头”以纯、唐狮、美特斯邦威,近期在小红书、得物等社交平台上,重获年轻人的青睐。

随着电商时代来临以及优衣库、Zara、H&M等国外快时尚品牌进军中国市场,以纯、唐狮、美特斯邦威等主打线下的本土快时尚品牌一度受到冲击,然而,伴随国内服装产业链的发展成熟,这些快时尚品牌无论在款式更新,还是在价格上都更具优势,展现出翻红的趋势。

不少80、90后眼中“从小穿到大的县城牌子”,似乎并没有沦为“时代的眼泪”,而是重新焕发出“国货之光”。

图片来源:IC photo

曾经的高光时刻

“以纯、唐狮、森马这些服装品牌,许多人从初中穿到了大学。但早期它们多以休闲和运动风格为主,为了追求年轻化,还会在衣服裤子上印点卡通图案,看起来难免有些幼稚,但现在,它们的设计有所升级,要么走休闲百搭风,要么对标高端品牌,走极简都市风。”有业内人士分析指出,不少80后、90后“从小穿到大的县城牌子”正在调整策略。

以纯集团成立于1997年,彼时还是个主打休闲风格服饰的小型制衣厂。2000年其推出“以纯YISHION”品牌后,开启品牌专卖之路,通过主打线下经销模式,以纯专卖店快速扩张,巅峰时期,其全国的门店数量一度超过6000家。

除了聚焦线下,以纯也尝试了线上销售模式。不过,2013年,以纯品牌全线退出天猫、京东以及独立商城等线上渠道,反而推出了线上专供服饰品牌A21。

公司在官网特别注明,“以纯暂未在天猫、淘宝、京东等平台开设网店,目前仅有微信小程序会员商城”。

目前,以纯旗下品牌包括YISHION以纯、Y:2、TEEBOX、YISHIONKIDS等多个品牌,涵盖男装、女装、童装及青少年服饰与配衬,目标核心人群为22~30岁,辐射18~35岁之间追求舒适时尚的年轻人群。

据官网介绍,以纯的线下门店覆盖北京、广东、浙江、上海、四川等地区。

2月26日,21世纪经济报道记者致电以纯官方客服了解到,目前以纯品牌在全国的门店数量超过3000家。

更早之前,另一个国产快时尚品牌“唐狮TONLION”于1995年成立,其隶属于中国民企500强宁波博洋集团,定位18~30岁的新青年,“唐狮”目前在全国拥有近2000家专卖店,同时形成了线上线下全渠道的销售模式。

公开信息显示,2009年,唐狮品牌进入电商领域,2012年,其宣布全新品牌主张“因改变而惊喜”,由“大众休闲服”向“潮流风尚服饰”转型。

据官网介绍,成立至今近30年来,唐狮品牌的年销售规模高达30多亿元。

除了以纯、唐狮,美特斯邦威也曾经是无数80、90后的时尚标配。

2003年,凭借代言人周杰伦一句“美特斯邦威,不走寻常路”的广告语,美特斯邦威成为一代年轻人的时尚启蒙。

2008年,美特斯邦威品牌背后的美邦服饰(002269.SZ)成功登陆A股,拿下“休闲服饰第一股”的称号。

在高光时刻,美邦服饰2011年实现总营收超99亿元、净利润超12亿元,创下历史佳绩。在此过程中,美特斯邦威的门店也不断扩张,2013年超过了5000家。

不过,随着电商平台兴起以及国外快时尚品牌纷纷进入中国市场,无论是以纯、唐狮,还是美特斯邦威,都一度沉寂,有业内人士分析指出,“一些国际快时尚品牌由于产品同质化,导致消费者倾向于选择更具性价比的替代品牌”,本土快时尚品牌的翻红,更像一次蓄势待发的反击。

翻红各有策略?

曾经的“步行街巨头”,悄然开启了新一轮比拼。

为了摆脱此前的“廉价低质”形象,以纯、唐狮、美特斯邦威等本土快时尚品牌,在品牌形象、产品还是渠道等方面,都进行了策略调整。

就以纯而言,一方面,深耕三四线城市的以纯开始加码潮流品牌,走向一二线城市。

2024年年底,以纯旗下的潮流品牌TEEBOX在长沙万象城开出了华中地区的首家门店,也是国内首家全新品牌形象店。

据媒体报道,TEEBOX2025年计划在全国“高势能购物中心”开设20家门店。

另一方面,以纯品牌自身也进行了高端化尝试。

2024年9月,以纯推出高端化的黑标系列,打造了休闲、都市、街头、限定四大系列的产品矩阵,锁定20~30岁之间追求舒适时尚的年轻人群,并且,黑标店计划在2025年进军一二线城市的核心商圈和购物中心,预计将开设约30家形象店。

对于公司在产品端和渠道端的详细策略,近日,21世纪经济报道记者向以纯方面发送采访提纲,截至发稿未得到回复。

无独有偶,通过升级品牌形象、产品跨界联名,发力购物中心等多方面策略,唐狮也在重塑竞争力。

为体现年轻化,唐狮品牌于2021年推出“唐狮新青年”形象,并强调定位是“陪伴青年成长的国民品牌”。此外,在2024年品牌30周年之际,唐狮官宣关晓彤担任品牌代言人。

在渠道升级方面,唐狮也将重心从以往的街铺标准店转向购物中心店。在官网上,唐狮提到规划时指出,“未来唐狮会持续加大购物中心的渠道布局,深化与国内知名商业集团的战略合作,购物中心店也将成为唐狮品牌的主力渠道。重塑唐狮品牌在新商业下的核心竞争力,打造100亿零售的线下品牌。”

在产品升级方面,唐狮品牌不仅呈现户外运动、时尚潮趣、街头学院等多主题,还与猫和老鼠、迪士尼、宝可梦、飞跃等IP开展跨界联名合作。

近日,21世纪经济报道记者联系唐狮方面寻求进一步采访,暂未得到回复。

相比之下,美邦服饰的转身之举是押注户外服饰赛道。

2024年8月,美邦服饰创始人周成建在公司新品发布会上发言称,“我们要做潮流户外,而不是潮流休闲”,并喊出了“大牌平替”的概念。

美特斯邦威对标的大牌目标是“中产三宝”之一的始祖鸟。周成建直言,公司内部将这一策略定义为“抓鸟策略”,美特斯邦威的产品定位是“平价奢华”。在他看来,“如果说始祖鸟做专业户外定位,目标网罗高净值人群,那想做平替的美特斯邦威则希望通过性价比更高的户外产品、万店的线下网络和积攒的品牌知名度打开户外的大众市场。”

值得一提的是,在上述新品发布会上,美特斯邦威推出了“风林山火”系列冲锋衣,并在温州、广州、青岛、长春等城市同步开设生活体验馆。

入局户外赛道的美邦,也将广告语从市场耳熟能详的“不走寻常路”换成“不寻常的户外,青春自在”。

从现阶段看,美邦服饰的转型充满挑战:尽管公司2024年上半年实现归母净利润7678.06万元,同比增长648.07%,但2024年全年业绩仍预计为亏损1.5亿元至2.2亿元。

不过,公司在2024年业绩预告中强调,“2024年是公司推进5.0新零售潮流户外产品探索之年,截至2024年12月底,5.0新零售模式店铺正在装修中38家,正在设计中25家。”公司亦提到,2024年大力消化传统休闲品类产品,并积极为5.0新零售潮流户外产品发展投入基础设施建设,导致业绩受到影响。

在门店方面,截至2024年上半年,美邦服饰拥有实体门店799家,其中加盟店777家,直营店铺22家。

在此过程中,美邦服饰也出售了一系列门店资产以回笼资金。

21世纪经济报道记者梳理过往公告发现,从2022年10月至2023年12月,美邦服饰先后将湖北武汉光谷世界城店铺、贵州贵阳中华中路店铺、辽宁沈阳太原街店铺、四川成都大科甲巷店铺、陕西西安东大街万达新天地商铺、江西南昌胜利路店铺、江西上饶抗建中路商铺等出售给另一服装上市公司雅戈尔(600177.SH)相关方宁波雅戈尔服饰有限公司,上述出售价格合计约15.7亿元。

尽管翻红各有策略,但以纯、唐狮、美特斯邦威的翻红之路能持续走多久,仍有待进一步观察。

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